振源科技注重企业规范管理,不断优化企业制度,2020年6月5日振源科技开展了企业管理制度规范会,企业全体人员参与,共同学习企业新制度。王总与赵经理发表了讲话,王总提出企业想要健康稳定发展,首先就要管理规范,制度透明,为了振源科技的持续发展,提高企业效益,他明确了以下3点企业规范,希望全体员工自觉遵守...
振源科技注重企业规范管理,不断优化企业制度,2020年6月5日振源科技开展了企业管理制度规范会,企业全体人员参与,共同学习企业新制度。王总与赵经理发表了讲话,王总提出企业想要健康稳定发展,首先就要管理规范,制度透明,为了振源科技的持续发展,提高企业效益,他明确了以下3点企业规范,希望全体员工自觉遵守。
通过对生产线各个设备运行状况的实时监控,有效避免机器负载或停机等生产事故的发生频率,对风险的把控和事故的预防,机器的智能故障诊断与维护,确保整条生产线的效率把控和成本可控,如遇故障可快速进行响应及检修,对装备制造业和煤化工、煤炭开采等领域向智能化转型提供了技术支撑。
破碎机买回来不懂技术问题,不会用怎么办?振源科技为客户提供免费的产品与技术培训服务,客户可在购买机器后参与产品使用介绍说明培训,并且会有专业的技术工程师带领服务团队前往客户项目现场进行指导安装,并解答客户的所有技术问题,确保没有盲点后才会离开,且若后续有技术问题可以随时线上咨询。
众所周知,物料的性状、粒度大小和物料的形状等因素,决定了一台破碎机的处理能力的高低。振源公司生产的PE1012型号的颚式破碎机,通过复摆的运转方式,保证了物料的粒度小于850毫米,采用强度高的铸钢件,确保设备的耐磨性。在各种干性硬质物料的破碎方面表现尤为突出,可以实现物料的多种级别的破碎要求。
这种头脑风暴即是集思广益,也是增加团体意识的活动,所以振源科技认为阿米巴理论是适用于自己企业的,但是还是需要跟企业自身情况相结合,而不是展板照抄其他企业的成功案例,这种照搬行为是无用功。振源科技引进阿米巴经营模式还是对公司向前发展,起到了很好的推动作用,员工的凝聚力被更好的发掘出来。
振源科技与新联煤化工的合作项目是其旧有的车间生产线的扩建工作,包含系统设计与制造、设备安装与调试等多个环节,由于工程量较大,参与员工众多,新联煤化工对设备的效率、质量、工艺、设计、安全度等多个方面均提出了较高的检验标准。振源科技成立专家小组,为新联煤化工提供了优质的服务。
振源科技可以为物料的破碎、筛分、除尘等一系列流程提供方案和设备,公司的设备产品是经过十几年打磨的,是值得信赖的,而一体化服务是给了客户一种新的选择,让客户可以有选择的余地。振源科技的核心业务有煤炭行业EPC总包和骨料行业EPC总包,未来振源科技的主营业务还会有所拓展。
破碎筛分设备头破,一般企业不会随便的邀请客户进行参观,除非是对自己的企业实力是有自信的振源科技可以做到在与客户预约好时间之后,就可以让客户进行参观,而且参观的是之前与之合作过的客户这种做法实际上是为客户直观的提供了一个参考案例,可以让客户很快的建立对振源科技的信任,也会对自己的需求更加明确,破碎筛分设备头破。
破碎筛分设备头破,破碎站集中控制室,是在各类破碎生产线和破碎机上的必备配套设备,对破碎效果起着重要的控制作用。振源科技的破碎站集中控制室对两种额定电压,比如AC380V和AC660V,频率在50Hz的破碎生产线。集中控制室需要确保室内温度不能过高,所以室内都会配备专用的空调,维持室温稳定。集中控制室,顾名思义是集中在一个控制室内,所以在管理上也比较便捷。
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